（三）班組日查

班組日查包含班組的日常隱患排查和崗位員工的點(diǎn)檢。班組的日常隱患排查是指班組或崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，是對安全管控重點(diǎn)所涉及的關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行的檢查和巡查。崗位員工點(diǎn)檢是指針對安全管控重點(diǎn)所涉及的專用設(shè)備設(shè)施或工藝環(huán)節(jié)制定的專用性點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，由當(dāng)班員工持續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)檢查工作。主要檢查內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施或作業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)、各類物料的使用、以及對周邊環(huán)境影響情況的適時(shí)觀察。

3.4、隱患監(jiān)控

針對安全管控重點(diǎn)所排查或檢查出的隱患，企業(yè)應(yīng)登記并錄入事故隱患臺(tái)賬，構(gòu)成重大事故隱患的應(yīng)登記建檔并及時(shí)向上級主管部門進(jìn)行申報(bào)。針對一般事故隱患應(yīng)明確隱患的級別，按照“五定”(定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限、定控制措施)的原則，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，對隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)控，保證隱患治理按期完成。

3.5、隱患治理

針對排查出的隱患，能夠立即整改的，廠內(nèi)應(yīng)確定責(zé)任人立即組織實(shí)施整改。整改情況要安排專人進(jìn)行確認(rèn)。無法立即整改的，要制定出防范對策措施，并按照隱患評估-治理方案論證-資金落實(shí)-限期治理-驗(yàn)收評估-銷號的工作流程，明確每一工作節(jié)點(diǎn)的責(zé)任人，實(shí)行閉環(huán)管理。重大隱患治理工作結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織技術(shù)人員和專家對隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，保證治理效果。

4、臺(tái)賬

4.1、廠內(nèi)加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，根據(jù)安全管控重點(diǎn)相關(guān)管理制度的要求，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。

4.2、安環(huán)科是安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的主管部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺(tái)賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。

5、信息

5.1、安環(huán)科負(fù)責(zé)每日安全管理信息的上報(bào)工作，指定專人將每天的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)于每日下午16時(shí)至18時(shí)發(fā)送至“澤州縣冶金工貿(mào)管理微信群”。遇有重大事項(xiàng)要立即向上級主管部門匯報(bào)。

5.2、企業(yè)信息上報(bào)內(nèi)容包括：召開班前會(huì)議情況、開展隱患排查情況、召開安全會(huì)議情況、企業(yè)當(dāng)日運(yùn)行狀態(tài)、危險(xiǎn)作業(yè)情況等。